全面質(zhì)量管理方法-PDCA循環(huán) 質(zhì)量改進理念-六西格瑪步驟
SPC控制過程:
一、用控制圖評估過程
1、確定少數(shù)重要的關(guān)鍵過程測量
2、采集數(shù)據(jù),建立簡單實用的數(shù)據(jù)采集表
3、根據(jù)需要控制的統(tǒng)計量計算控制線
4、繪制控制圖
5、應(yīng)用控制圖,利用判斷異常以及統(tǒng)計控制狀態(tài)的準(zhǔn)則,確定過程的狀態(tài)。
二、過程能力計算
三、六西格瑪水平計算
運行機制:實時控制法 控制圖控制法